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如何有效培育与激励下属?

主题方向:领导力 培训预算:1-2万 发布时间:2014-01-24

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响应需求 如何响应需求?

该需求类型为客户找讲师,

已经采购中止。采购方可能对所有供应商都不满,可能需求暂缓后有变。

需求要素:

  • 客户行业:批发零售
  • 培训地点:北京市
  • 培训时间:2014-04-01至2014-04-30
  • 学员人数:30-40人
  • 学员职级:中层
  • 工作年限:5年以上

需求详情:

需求背景( Why)

暂无

培训目标( What)

学员对象:公司各个部门的中层领导,30人左右

培训计划时间:4月份,半天的课程

培训目标要求:

1、希望通过此培训,让学员了解80、90员工的心理状况,并在此基础上实现对部署员工的有效管理,帮助他们制定正确的职业规划,并推动公司的员工成长平台的搭建

2、给到学员一些?#23548;?#21487;用的部署激励的方法和技巧

3、希望课程内容多结合案例讲解


解决方案( How)

暂无

师资要求:

年龄:不限
?#21592;穡?span>不限

其它要求:

1、要求讲师有大型?#20309;?#20013;心或零售行业的工作经验
2、要求讲师有丰富的咨询辅导经验,请给出具体的咨询项目的成功案例
3、请给出讲师的授课视频链接

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